VYBRANÝ ZÁKAZNÍK
Program rozvoje leadershipu v Pricefx
Pricefx využil TopLeader pro strukturovaný program rozvoje 18 lídrů. Program propojil jasnou cestu účastníka, sezení s experty a průběžný přehled o zapojení a pokroku.

Program v číslech
-
18 lídrů
-
pět sezení s expertem pro každého účastníka
-
jedna jasně strukturovaná cesta účastníka programem
-
přehled programového týmu o zapojení a využití sezení
Zapojení a dokončení
88%
Program zahájilo 16 z 18 lídrů.
90%
Z účastníků, kteří program zahájili, dokončilo všech pět sezení.
Co tato čísla ukazují
Program dosáhl vysoké účasti a dotažení mezi lídry, kteří jej zahájili. Čísla ukazují, zda účastníci do programu vstoupili a využili expertní podporu, kterou měli k dispozici.
Co nedokládají
Tato čísla nedokládají přímý příčinný vliv na chování lídrů ani na výkonnost firmy. Širší výsledky vyžadují doplňující data na straně klienta a ovlivňují je faktory přesahující jediný rozvojový program.
Pohled zákazníka
„Počáteční nastavení bylo velmi snadné. Opravdu naslouchají zákazníkům a na základě zpětné vazby své služby zlepšují.“
Adriana Bóková
Senior manažerka rozvoje zaměstnanců, Pricefx
NAPŘÍČ PROGRAMY TOPLEADER
30+
firem zapojených v placených i pilotních programech
90%+
využití rozvojových sezení napříč platformou
JASNÉ HRANICE DAT
Co data z programu ukazují — a kde jsou jejich hranice
TopLeader během programu zviditelňuje předem dohodnuté ukazatele zapojení a pokroku. Širší změny chování a výsledky firmy vyžadují další data na straně klienta a ovlivňuje je řada faktorů.
Co může TopLeader ukázat
Podle nastavení programu mohou HR a garanti programu sledovat například:
-
zahájení programu a účast,
-
milníky a kontrolní body programu,
-
dohodnuté údaje o dokončení aktivit,
-
využití koučovacích nebo mentoringových sezení, pokud jsou součástí programu,
-
pokrok napříč skupinami účastníků nebo jednotlivými běhy,
-
oblasti, kde může být potřeba navazující podpora.
Tyto údaje ukazují, zda je program využívaný a zda postupuje podle plánované cesty.
Co vyhodnocuje vaše organizace
Vyhodnocování na straně klienta může zahrnovat například:
-
pozorované uplatnění v každodenní práci,
-
zpětnou vazbu manažerů nebo dalších zainteresovaných osob,
-
diagnostiku nebo 360° zpětnou vazbu,
-
týmové a organizační ukazatele,
-
pokrok vůči původnímu obchodnímu nebo organizačnímu cíli.
Tyto výsledky je třeba interpretovat v širším kontextu organizace a nepřipisovat je samotnému TopLeaderu.
Co zůstává důvěrné
Součástí reportingu pro HR a garanty programu nejsou:
-
soukromé reflexe účastníků,
-
poznámky z koučinku nebo mentoringu,
-
obsah jednotlivých sezení,
-
důvěrné rozhovory mezi účastníky a experty.
Přehled o průběhu programu nevyžaduje přístup k důvěrnému obsahu rozvoje.
CHCETE ZAČÍT?
Podívejte se, jak může vypadat přehled o zapojení a pokroku ve vašem programu.
Přineste rozvojový cíl, plánovaný program nebo současnou otázku kolem reportingu. Ukážeme vám, které ukazatele může TopLeader zviditelnit, co zůstane důvěrné a jak mohou tato data doplnit váš současný způsob vyhodnocování.
Konkrétní ukázka podle vašeho programu, skupiny účastníků a potřeb reportingu.