PROPOJENÝ POHLED ÚČASTNÍKŮ A HR
Jeden program. Dva propojené pohledy.
Účastníci získají jasný týdenní rytmus, který jim pomáhá převádět rozvoj do každodenní práce. HR a garanti programu mají přehled potřebný k tomu, aby program udrželi v pohybu a včas poskytli podporu tam, kde je potřeba.
Pohled účastníka
Vědět, na co se zaměřit a co udělat dál
Účastníci mohou:
-
vidět zaměření programu a své rozvojové cíle
-
plnit týdenní úkoly a zaznamenávat reflexi
-
využívat obsah navázaný na aktuální priority
-
účastnit se koučovacích nebo mentoringových sezení, pokud jsou součástí programu
-
sledovat svůj pokrok v průběhu celého programu
Rozvoj se tak stává součástí běžného pracovního týdne.
Pohled HR a garanta programu
Vidět, zda se program hýbe
HR a garanti programu mohou:
-
sledovat zahájení a zapojení účastníků
-
sledovat milníky a plnění týdenních úkolů
-
vidět, kde může být potřeba navázat
-
mít přehled o nadcházejících kontrolních bodech a klíčových termínech
-
připravit reporting pro vedení
Praktický přehled o zapojení a pokroku v jednom programu i napříč více běhy.
Osobní poznámky, poznámky koučů a obsah jednotlivých sezení zůstávají důvěrné a nejsou součástí reportingu.
Oba pohledy propojuje stejná struktura programu, rozvojové priority, milníky a týdenní rytmus.
JAK PLATFORMA FUNGUJE
Od nastavení programu k týdenním krokům — a viditelnému pokroku
TopLeader vám pomůže nastavit srozumitelný rozvojový program, vést účastníky týden po týdnu a současně poskytovat HR a garantům programu přehled o jeho průběhu.
1. Definujte program
Určete skupinu účastníků, rozvojové priority, časový rámec a klíčové milníky.
Ještě před spuštěním tak vznikne jedna srozumitelná struktura programu.
2. Nastavte cestu účastníka
Poskládejte týdenní rytmus, vzdělávací aktivity a dostupnou podporu.
Určete, jak bude program týden po týdnu probíhat z pohledu účastníků i jeho garantů.
3. Spusťte program a veďte účastníky
Pozvěte účastníky, dejte jim jasný výchozí bod a udržujte rozvoj v pohybu pomocí týdenních kroků.
Každý ví, na co se zaměřit, co udělat dál a kde najít podporu.
4. Sledujte, upravujte a reportujte
Sledujte zapojení a milníky, včas rozpoznejte, kde je potřeba podpora, a připravte reporting pro vedení.
Podle průběhu můžete program upravit a udržet jej na správné cestě.
Rychlý start
Základní nastavení programu zabere jen několik minut a účastníky lze pozvat ještě tentýž den. U složitějších nasazení záleží na rozsahu, míře přizpůsobení a připravenosti podkladů na straně klienta
FLEXIBILNÍ OD ZÁKLADU
Staví na vašich prioritách — ne na jednom pevném modelu
TopLeader se přizpůsobí vašim rozvojovým prioritám, metodice a způsobu realizace. Přineste vlastní program a obsah, nebo začněte s připravenou strukturou. Program pak veďte s vlastními experty, se sítí TopLeaderu, nebo oba přístupy zkombinujte.
.jpg)
01
Přineste vlastní program
Poskládejte cestu účastníka podle vlastní metodiky, kompetenčního modelu, obsahu, milníků a rozvojových priorit.
.jpg)
Začněte s připravenou strukturou
02
Využijte připravenou cestu TopLeaderu a upravte její témata, načasování, aktivity a podporu podle potřeb své organizace.

Realizujte program po svém
03
Zapojte interní kouče a mentory, své stávající externí partnery, pečlivě vybranou mezinárodní síť expertů TopLeaderu nebo kombinovaný model.
Co může TopLeader propojit v jednom programu
Struktura a milníky programu · Rozvojové cíle · Týdenní praxe · Vzdělávací obsah a mikrolearning · Diagnostika a zpětná vazba · Koučink a mentoring · Reporting pro HR a garanty programu
Funguje vedle vašeho stávajícího prostředí:
TopLeader doplňuje vaše LMS, HR systémy, obsah a rozvojové partnery. Nenahrazuje to, co už vám funguje.
SOUKROMÍ A PŘEHLED
Přehled, který garanti potřebují.
Důvěrnost, kterou účastníci očekávají.
HR a garanti programu potřebují dostatek informací, aby mohli program řídit a udržet v pohybu. Účastníci naopak potřebují jistotu, že jejich osobní reflexe a rozvojové rozhovory zůstanou důvěrné. TopLeader tyto dvě úrovně jasně odděluje.
Přehled o programu
Vidíte, zda program postupuje podle plánu
HR a garanti programu mohou sledovat předem dohodnuté ukazatele, například:
-
zahájení programu a zapojení účastníků,
-
milníky a kontrolní body programu,
-
plnění týdenních kroků,
-
stav koučovacích nebo mentoringových sezení, pokud jsou součástí programu,
-
místa, kde může být potřeba další podpora.
Získáte tak praktický přehled o zapojení a pokroku bez zpřístupnění důvěrného obsahu rozvoje.
Soukromý prostor pro rozvoj
Osobní rozvojová setkání zůstávají důvěrná
Součástí reportingu pro HR a garanty programu nejsou:
-
soukromé reflexe účastníků,
-
poznámky koučů či mentorů,
-
obsah jednotlivých sezení,
-
důvěrné rozhovory mezi účastníky a experty.
Data o zapojení ukazují, zda se program hýbe. Neodhalují, o čem účastníci důvěrně mluví.
Jasno od začátku:
Ještě před pozváním účastníků nastavte jasnou hranici reportingu: co garanti uvidí, co zůstane soukromé a jak se budou data o programu používat.
Data z reálných programů
30+ firem zapojených v placených i pilotních programech
90 % + využití rozvojových sezení napříč platformou
250+ koučů a mentorů s certifikací ICF nebo EMCC
Pricefx: 16 z 18 lídrů program zahájilo a 90 % z těch, kteří jej zahájili, dokončilo všech pět sezení.