Vyberte formát podle rozsahu programu.
Časem můžete přidávat další skupiny účastníků, nové běhy nebo jiné rozvojové priority — s vašimi experty, sítí TopLeaderu nebo kombinací obojího.
PŘIZPŮSOBÍ SE VAŠEMU ZPŮSOBU PRÁCE
Využijte, co už funguje. Doplňte jen to, co program potřebuje.
TopLeader po vás nevyžaduje přijetí jedné pevně dané metodiky ani nahrazení stávajících expertů, obsahu či rozvojových partnerů. Přeneste do platformy vlastní program, začněte s připravenou strukturou nebo společně vytvořte novou cestu podle svých priorit.
Přeneste svůj program do TopLeaderu
Proměňte svou akademii, metodiku, obsah a milníky v jednu strukturovanou cestu účastníka s týdenními kroky a přehledem pro garanty.
Začněte s připravenou strukturou
Využijte připravenou 90denní, 180denní nebo roční strukturu a přizpůsobte její priority, tempo, aktivity, učení a podporu vaší organizaci.
Navrhněte program na míru společně s námi
Poskládejte nový program kolem konkrétní skupiny účastníků, kontextu organizace a rozvojového cíle.
Realizujte jej se správnými experty
Zapojte interní kouče a mentory, své stávající externí partnery, experty TopLeaderu nebo kombinovaný model.
Máte vlastní program i jeho realizaci zajištěné?
TopLeader je dostupný také jako roční licence platformy pro organizace, které chtějí realizovat jasně vymezený program s vlastní metodikou, obsahem, kouči a dalšími rozvojovými partnery.
Podívejte se, jak platforma podpoří váš program →
Každý program může propojit:
Strukturu a milníky programu · Rozvojové cíle · Týdenní kroky · Vzdělávání a mikrolearning · Kontrolní body · Reporting pro HR a garanty programu
Přidejte podle potřeby:
Diagnostiku a zpětnou vazbu · Koučink a mentoring · Vybraný nebo vlastní vzdělávací obsah · Facilitované vzájemné učení · Interní nebo externí síť expertů
UKÁZKOVÝ RYTMUS PROGRAMU
Jak může vypadat cílený 90denní program
Každý program se přizpůsobí cíli, skupině účastníků a způsobu realizace. Tento příklad ukazuje, jak lze jednu prioritu rozvoje lídrů proměnit v pravidelné kroky, kontrolní body a reporting pro garanty.
Sladění a spuštění
Potvrďte cíl programu, skupinu účastníků, harmonogram, milníky a hranice reportingu. Pozvěte účastníky a dejte jim jasný výchozí bod.
Převádějte rozvoj do každodenní práce
Účastníci pracují na týdenních krocích, využívají relevantní vzdělávací obsah a reflexi a podle nastavení programu také koučink nebo mentoring.
Vyhodnoťte a přeostřete
Využijte kontrolní bod v polovině programu k revizi zapojení, milníků a pokroku. Identifikujte, kde je potřeba další podpora, a podle potřeby upravte zaměření programu.
Upevněte a reportujte
Dokončete poslední cyklus, projděte cestu účastníků a připravte shrnutí pro garanty s doporučenými dalšími kroky.
Stejný princip lze rozšířit do 180denní rozvojové cesty nebo opakovat v několika ročních bězích programu.
Máte na mysli konkrétní rozvojovou prioritu?
Podívejte se, jak se z ní může stát cílený program pro vaši skupinu účastníků. Domluvit ukázku →
NEJEN ROZVOJ LÍDRŮ
Stejná struktura programu podpoří i vybrané strategické dovednosti.
TopLeader je primárně navržen pro rozvoj lídrů a talentů. Stejně dobře ale podpoří zaměřené programy, jako je adopce AI nebo sdílení know-how — všude tam, kde je cílem praktické uplatnění, učení od kolegů a viditelný pokrok.
Uplatnit v reálné práci → Učit se od kolegů → Sdílet, co funguje
Data z reálných programů
30+
firem zapojených v placených i pilotních programech
Více než 90 %
využití rozvojových sezení napříč platformou
250+
koučů a mentorů s certifikací ICF nebo EMCC
Pricefx — program rozvoje lídrů:
16 z 18 lídrů program zahájilo (88 %) a 90 % z těch, kteří zahájili, dokončilo všech pět sezení.
Často kladené otázky
CHCETE ZAČÍT?
Podívejte se, jak může vypadat váš první program v TopLeaderu.
Přineste aktuální rozvojovou prioritu, existující metodiku nebo plánovanou iniciativu. Ukážeme vám, jak z ní vznikne jasně vymezená cesta účastníka s týdenním rytmem, flexibilní realizací a přehledem pro garanty.
Konkrétní ukázka podle vašich priorit, skupiny účastníků a současného způsobu práce.